国台以春耕行动为起点，大力建设核心终端，为经销商和终端商提供激励支持的同时，也给予市场极大信心，以实际行动构建厂商消费者新生态。

春耕忙，正当时3月开始，国台发起春耕行动，如一夜春风，迅速刮向全国市场

核心终端建设，宴席支持，大健康产品助销，众奖活动支持，即时激励支持一揽子举措全面助力，烟酒店，商超连锁，酒类连锁，专卖店等多渠道同时推进，春耕行动为国台在销售渠道营造良好氛围，促进动销，共建良好消费体验奠定了坚实基础

新增7000家，烟酒店迎来激励大礼包

得终端者得天下，终端是白酒面对消费者的最佳展示窗口，是白酒企业持续稳健发展的重要依靠。

国台的销售终端涵盖了广泛的零售业态，既包括商超连锁，酒类连锁，专卖店，也包括烟酒店此次春耕行动，国台把分布广泛，服务灵活的名烟名酒店作为核心终端借助春耕行动，国台大力推进以烟酒店为主的核心终端建设，给烟酒店老板们推出一系列补贴和赠品活动的大礼包此外，国台在商超连锁，酒类连锁，专卖店等销售网络也同时发力，在确保市场运营体系完整，科学的同时，进一步激活消费潜力

根据消息显示，为保证核心终端的健康运营，国台在春耕行动中制定了严格的核心终端布局要求，从核心终端距离，经营业绩，经营时间，销售渠道等做出了规定，让核心终端分布合理有序，为充分保障核心终端店利益，国台制定了线下陈列和线上集赞宣传激励措施，推出大健康产品助销活动:消费者在核心终端购买国台国标和国台酱酒分别配赠不同数量C胞活力矿泉水，推出宴席支持活动:只要宴席达到一定桌数就奖励国台大健康产品组合，包括C胞活力矿泉水，金士马瑟兰葡萄酒，活动适用于国台十五年，国台国标和国台酱酒三款产品。

另外，国台针对每位终端老板设置了生日礼品+大健康礼包，三八妇女节，五一劳动节等特殊节假日还准备特别礼物，每位核心终端老板还有国台沉浸式体验回厂游名额等客情维护支持。

根据消息显示，国台的核心终端建设行动受到了名烟名酒店老板的热烈欢迎自春耕行动开展以来，共新增7000家名烟名酒店加入国台核心终端的行列

除了激励烟酒店加入国台销售网络以外，国台对于商超连锁，酒类连锁，专卖店等销售终端，一方面给予统一的大健康产品助销和宴席支持，另一方面也依据其特性推出定制化大礼包，助力其店面销售更旺，把生意做大做强。

例如，对于商超连锁，国台给予进店支持，陈列支持，促销员即时激励，消费者者专项促销支持，节日广宣支持等对于酒类连锁，国台给予专柜建设及陈列奖励支持，店员销售即时奖励支持，优秀店长排名奖励，团购套餐小型众奖券促销等对于专卖店，国台给予房租补贴，人员工资补贴，高端品鉴会支持，团购团购套餐小型众奖券促销，好酒进名企促销套餐等

在品质升级，价值回归的大趋势下，酱酒由于工艺周期，口感等因素，一直是优质白酒的代表，具有较高的品类价值。

国台作为酱酒品类中的佼佼者，一方面具有品牌及品质优势，本身具有较好的消费者基础，能够为经销商和终端商带来效益，另一方面，通过市场活动拉动消费，消费者对于优质酱酒的概念迅速形成，顺应消费升级需求，有利于抢占先机，实现较为显著的培育效果。

国台的一系列措施，为顺利展开市场工作提供了极大助力和支持，坚定了经销商和终端商与国台共建共赢的信心。

宴席支持力度升级，终端销售再添新招

宴席一直以来都是白酒的重要消费场景，具有覆盖范围广，频次高，消费量大，易形成口碑传播的特点，是在众多场景，渠道中与消费者产生直接关联的有效渠道。

从行业趋势来看，酱酒热已经持续了几年，呈现出理性回归态势，但是在抵达消费端上，仍需要长期培育。

国台在跻身百亿俱乐部之后，提出重做百亿的发展目标，实现由B端向C端转化，而发力宴席市场，是实现酱酒与国台共同下沉市场，贴近消费者的有力举措。

行业数据显示，宴席市场容量超过2000亿元，占白酒市场总量的40%以上，而在酱酒销售总量占比尚不到10%，仍有巨大的增长空间。

面对这样的行业形势，国台春耕行动配套推出一整套宴席推广措施，只要宴席达到一定桌数就奖励国台大健康产品组合，包括C胞活力矿泉水，金士马瑟兰葡萄酒，活动适用于国台十五年，国台国标和国台酱酒三款产品。

根据消息显示，本次行动已在重庆，广东，山东，河南等地取得了显著成效，深受消费者及经销商欢迎，国台成为宴席市场新的有力竞争者。

记者走访市场，一个直接感受便是国台的上桌率大幅上升，消费者对国台的评价也较为一致:大品牌，包装大气有面子，品质好配合开瓶奖励，现场抽奖，现金奖励等激励措施，品牌影响力持续扩大，消费者对国台的认可度直线上升

从酱酒+宴席这一层面来说，国台是具有先见及品牌优势的，以打造中国新名酒为目标，市场开拓与品牌建设同步进行，在直接拉动销量的同时，也为国台实现品牌辐射奠定了广泛基础。

深化扶商助销，构建新型厂商关系

春耕行动是国台2022年的一大动作，对品牌建设和市场布局具有积极意义，同时也是国台重商，尊商，扶商，优商的重要体现。

国台在2022服商元年，以春耕活动为起点，持续深化战略合作商，合伙人平台商，专卖店商三类九级的市场网络体系，实现了国台模式的创新。

根据消息显示，国台将全面深化服商理念，围绕为消费者提供好产品和好服务，突出提品质，强品牌，深扎根，优服商，广聚心五项重点工作，进一步推进厂商同心，共创共享，尊享愉悦，长期共赢的厂商消费者新生态打造，深化厂商利益共同体，价值共同体，命运共同体建设。

实现合作的基础是利益，但在此之上，还有更为真诚的挚友之情，是经销商，合作商对国台品质，品牌，理念的深刻认同。

国台是政府授牌的茅台镇第二大酿酒企业，拥有国台酒业，国台酒庄，国台怀酒，国台茅源四个生产基地，年产正宗大曲酱香型白酒过万吨2021年，国台含税销售额过百亿，品牌价值超过千亿，位列全国白酒行业前十走访中，经销商们多次提及放心二字，一方面，是国台的品质过硬，喝着放心，卖给消费者也放心，另一方面，国台营销团队和激励措施的稳定性和持续性很强，与市场情况非常匹配，合作放心

正是这份真诚，为国台的持续增长带来了不竭的内生动力伴随着国台的全国化更为深入，其品牌力与美誉度将进一步提升，实现厂商与消费者更为深刻的联结

国台多年来坚持创新厂商模式，以实际行动构建厂商消费者新生态，为行业树立了表率，同时也为白酒产业链条的优化提升贡献了巨大力量。

春耕的步伐还在继续，给经销商和终端商带来大力度支持的同时，也将增强互相之间的信任与黏性，促进双方共生，共荣，共享。